Hace unos días lanzamos una encuesta a través del perfil LinkedIn preguntando si en alguna ocasión alguno/a de vosotros/as no había superado el periodo de prueba al incorporarse a una nueva empresa. ¿El resultado? El 19% de las personas que respondieron afirman no haber superado alguna vez el periodo de prueba.
Y esto...
La importancia de una buena evaluación durante el proceso de contratación no puede subestimarse, ya que es fundamental para asegurar un buen ajuste persona-empresa.
Esta evaluación no se limita únicamente a verificar la experiencia y las habilidades técnicas de la persona, sino que también implica evaluar su compatibilidad con la cultura organizacional y sus valores.
Cuando se lleva a cabo una evaluación exhaustiva, se logra identificar a los candidatos que no sólo cuentan con las habilidades requeridas para el puesto, sino que también comparten los mismos principios y objetivos que la empresa. Esto es esencial porque un empleado que se adapte bien a la cultura de la organización es más probable que se comprometa con su trabajo y contribuya de manera significativa al logro de los objetivos empresariales.
Además, una evaluación integral durante el proceso de selección ayuda a minimizar los riesgos asociados con las contrataciones equivocadas. Contratar a alguien cuya personalidad o valores no se alinean con los de la empresa puede traducirse en conflictos internos, falta de motivación o incluso una rápida rotación de personal. Esto no sólo tiene un impacto negativo en el ambiente laboral, sino que también puede afectar la productividad y la reputación de la empresa.
Al evaluar la adaptabilidad, la ética de trabajo y la compatibilidad cultural de los candidatos, se aumenta significativamente la probabilidad de encontrar a la persona adecuada para el puesto. Además, una evaluación rigurosa durante el proceso de selección establece una base sólida para el éxito del periodo de prueba, ya que el candidato seleccionado tendrá las mejores probabilidades de adaptarse rápidamente y desempeñarse de manera efectiva en su nuevo rol.
En todo proceso de selección existe incertidumbre, por eso es importante contar con herramientas aliadas que ayuden a mitigarla. En Servitalent usamos PDA International y Human Insight como herramientas tecnológicas de apoyo, además de entrevistas por competencias, auditorías curriculares y solicitud de referencias para contar con la mayor cantidad de información contrastada posible acerca de los potenciales nuevos miembros de tu equipo.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que incluso con un proceso de selección sólido, el éxito del periodo de prueba no está garantizado al 100%.
Existen múltiples variables que pueden influir en la adaptación y desempeño del nuevo empleado, algunas de las cuales pueden ser imprevistas. Por esta razón, la transparencia y la comunicación continua son fundamentales durante este periodo.
Es crucial que tanto el empleador como el empleado mantengan un diálogo abierto y honesto para abordar cualquier problema potencial que pueda surgir durante el periodo de prueba. Esto puede implicar proporcionar retroalimentación constructiva, establecer expectativas claras y ofrecer el apoyo necesario para facilitar la adaptación del nuevo empleado.