La adaptación de los RRHH a las diferentes generaciones
Como bien sabemos, en el mundo en el que vivimos, la única constante es el cambio.
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Como bien sabemos, en el mundo en el que vivimos, la única constante es el cambio.
Para las empresas o consultoras que pilotan un proceso de selección, la Experiencia del Candidato debería ser una de las cuestiones más estratégicas, ya que, una experiencia de éxito permitirá fidelizar a esos candidatos/as que acudirán a nosotros en futuros procesos y a su vez pueden ser “potenciales compradores” de nuestros servicios.
En Servitalent, conjuntamente con Talentor International, hemos creado esta iniciativa llamada "Spanish e-coffee with..." que surge, principalmente, con el fin de poder compartir un espacio cercano con nuestros partners de Talentor y, en segundo lugar, para poder hablar de la búsqueda de talento directivo en cada país con el objetivo de mejorar nuestros servicios de reclutamiento global.
En esta ocasión hemos tenido la oportunidad de juntarnos y hablar sobre las peculiaridades del sector en ambos países y las posibles colaboraciones que puedan surgir con nuestros partners de Great People Consulting (Talentor Ecuador).
La tormenta perfecta ha llegado al mercado del talento directivo. Son diversos los factores económicos, biológicos y geopolíticos que van a provocar un verdadero tsunami en las estructuras directivas de las empresas en los próximos meses y años. Aquí van las 5 claves más importantes a considerar:
La coyuntura económica y geopolítica actual, donde se están evidenciando los problemas vinculados al abastecimiento de materias primas, energías y contratación de recursos en general, ha puesto en primera línea de fuego a los compradores profesionales dentro de las empresas, los cuales están implantando políticas de compras y aprovisionamientos muy alineadas con la estrategia de contención del coste por parte de las empresas. Sin duda, la contratación de servicios relacionados con el talento, no son ajenos a esta circunstancia. Aquí algunas reflexiones al respecto:
Cuando hablamos del País Vasco, sin duda hablamos de Industria, de innovación, hablamos de desarrollo, de oportunidades laborales.
Y por supuesto, también hablamos...
En los últimos tiempos se ha hablado mucho de fenómenos como la “Gran Renuncia” pero, ¿nos hemos preguntado qué lo motiva?
Una de las causas más comunes es el llamado “Síndrome del Burnout” que consiste en un estado de agotamiento mental, emocional y físico consecuencia de exigencias agobiantes, estrés crónico o insatisfacción laboral. Pese a que es algo que ha existido siempre, no ha sido reconocido como enfermedad mental hasta 2019.
La economía y el tejido empresarial vasco siempre ha estado marcado por el importante peso de la industria y, desde hace unos años, con una fuerte inversión en innovación y proyección internacional.
Esto ha dado lugar a que las compañías vascas, cada vez, demanden más capacidad directiva y de desarrollo en sus estructuras organizativas; y no sólo en Euskadi, sino fuera de las fronteras de España.
Hoy vamos a hablar de las temidas entrevistas de selección y, para ello, empezaré diciendo que son bidireccionales. El objetivo de una entrevista es arrojar luz al proceso de selección recabando información para poder tomar una decisión de la manera más objetiva posible, reduciendo así el nivel de incertidumbre a la hora de la incorporación. Para conseguir este objetivo necesitamos la máxima implicación tanto por parte de el/la entrevistador/a como de el/la candidato/a.
Una entrevista puede ser de varios tipos y formatos diferentes, pero hay una serie de elementos que todas tienen en común y en este artículo vamos a aportar una serie de “tips” para poder superarlas con éxito:
Se nota, y mucho, como ha cambiado realmente la mentalidad en los directivos y empresarios de un tiempo a esta parte.
Podría referirme con esta frase muy genérica a...